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打响冬施攻坚战,时刻绷紧安全弦——第一工程公司召开11月安全生产会 【 发表时间:2020-11-19 浏览次数:105打印
 

为确保冬期施工安全生产和质量管理,做好冬季施工准备及成品保护工作。11月15日,在兴县党校项目部项目部召开11月份安全生产例会,工程公司班子成员、职能科长、项目经理、项目技术负责人、项目预算员、项目会计参会。会议由生产副经理李建强主持。

会上,吕梁新城一中项目、吕梁高幼项目、汾阳项目、党校项目负责人分别对本项目生产进展情况、2020年底前生产进度计划、各项目冬季施工计划安排进行汇报,国瑞项目、华联项目、四八烈士纪念馆副馆项目、乔家沟项目、柳叶沟项目负责人就收尾工作进行汇报。

各科室就项目汇报、实地检查情况、上月完成情况进行反馈点评,领导班子就本月生产工作中各项目存在的问题和改进的方法进行指导,要求规范供应商发票开具,做好税票回收工作,避免税负增加,金额较大的分包商要在国开行进行开户;规范屋面雨水系统施工方法;杜绝用钢筋做混凝土垫块,加强成本控制;年底集团公司做项目党建工作评比,项目党建工作内业工作要继续保持;进入冬期停工后,不要浪费时间,加强学习,做好项目认质认价工作,为明年的施工提前做好准备;今年施工项目工程规模大,购买生产资料较多,重视年底清产工作,纪委有必要介入;要提高政治站位,杜绝安全事故发生;完善外包协议,对外包单位的财务管理要做到账务清晰;创优项目严格要求施工质量,要积极组织人员进行学习,加强施工管理,确保创优。

进入冬施前,尽量减少冬施作业,按照冬施规范提前制定冬施方案,冬施方案中,方案要细化,制定应急预案,一定要注明暖棚法施工;提前准备冬施材料,算清冬施费用,经甲方认可,做好安全隐患排查;涉及到的分项工程要落实安全技术标准,做好交底,保证冬施质量。

要求汾阳矿井项目部加大工程账款回收力度,及时与甲方进行沟通;尽快签订三个新单位工程合同;农民工工资保障金与财务及汾阳劳动局及时沟通;提前与甲方沟通冬施的必要性,尽快完善冬施方案,等建设单位审批后方可进行开展。

要求柳叶沟项目、乔家沟项目尽快与审计对接,完成审计工作。友兰中学项目、四八烈士馆项目尽快组织竣工验收,进行工程结算。

工程公司副经理、副书记、工会主席武生文对党政工会工作进行安排,他指出:年底集团公司要进行项目党建工作评比,项目党建资料、项目工会手册工作要继续补充完善,2021年集团年会筹备工作已全面开启,各项目积极开展年会节目筹备工作;学习强国活跃度参与度低,所有党员积极参与,按时学习,积极配合党建工作;重视年底清产工作,财务及时做出清产计划,纪委、党委也会参与;今年“五小六化”工作已圆满完成,下一步希望全体职工积极参与,努力促成成果转化升级,为推动工程公司高质量发展作出更大贡献。

工程公司生产副经理李建强就安全工作进行安排,他要求,集团年底进行年终大检查,项目要先自查,就之前的问题进行落实;加大对劳务队伍、分包的管理工作;协调好物资公司与租赁单位工程款事宜,督促物资公司加快付款。

会议还对工程公司年初与集团公司签订责任状及领导班子年初签订的责任状落实情况进行核实。

最后山西五建集团总经理助理、第一工程公司经理、书记史智强进行总结,他强调,材料要建档立卡,做好进出台账工作,切勿出现出入库不符情况;做好清产管理工作;霍州、国瑞两个项目做好应收账款清收工作;做好富嘉丽景财务转账问题;冬施项目要密切注意本地的气候变化,制定好施工计划,注意成品保护;要编制有冬施预案(方案),一定要吃透冬施的相关标准、规范;提高安全政治高度,建立安全风险意识,做好防护措施,杜绝事故发生;做好职工培训计划,对不在岗人员进行清理,落实好人员管理制度,满足施工生产需要。


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