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集团公司召开龙投项目履约协调工作例会 【 发表时间:2020-10-13 浏览次数:499打印
 

1010日,集团公司召开龙投项目履约第六次协调工作例会。集团公司专职党委副书记、副总经理刘芳伟,副总经理王宇清、任建华、程三宏出席会议。

会议听取集团公司龙投项目截止6月底累计施工产值完成、进度形象、人员配置、生产措施、交房进度、合同履约等情况汇报。对各项目存在的问题与困难进行逐一分析并提出解决措施,对近期工作进行安排部署。

会议强调,各项目要提前协调工序、筹备用料,做好人员、材料、机械等资源储备,保障项目进度。要重视安全生产工作,加大安全检查力度,认真检查临时用房实体及相关资料,做好危大工程节假日安全检查。要强化冬季施工管理,坚持绿色施工,履行环保责任;制定停工专项应对方案,护航集团公司健康稳定发展。持续警惕,严格流动人员防疫检查及防疫控制,做好秋冬季节疫情防控工作。

会议指出,各项目要积极响应集团公司号召,广泛开展决战四季度,决胜十三五劳动竞赛,聚最广大职工力量,解决实际问题,助推项目顺利实施。

程三宏表示,项目各方要积极配合、提前协调,针对交房项目提前做好对量工作,与甲方建立诚实、互信的合作关系。针对问题,各项目部要对照问题,自我剖析,有的放矢制定解决措施,为完成年度目标奋斗。

任建华要求,各项目要做好进度计划,保证按时履约。要重视施工日记质量,做到记录详细,为后期索赔提供依据。要积极推动预结算和消防验收工作。要与龙投集团积极沟通,建立长期良好合作关系。

王宇清表示,各项目做好项目组织措施和技术质量保证措施。针对外墙保温、卫生间防水等工程做好材料验收及施工把关,特别是进入冬期后的质量保护措施。要学习先进项目做法,提高项目安装工程整体质量。要自查项目进度,采取相应措施,加快施工速度,保证如期履约。

刘芳伟在总结讲话中要求,针对存在的问题,各项目要锁定问题症结,对症下药,解决实际问题。要根据现场情况制定切实可行的施工计划,将关键线路、关键节点和形象进度结合起来并严肃执行。要强化广大职工的责任意识、危机意识,每个项目都是集团公司的名片,是公司的代言人,各项目要齐心协力保履约,精益求精保品质,团结一致促产值,聚焦实干、强化执行、抓好各项工作落实,树立企业形象,保障企业利润,实现项目价值。

此次会议为龙投各施工项目后续建设交付工作明确了目标,为下一阶段重点工作指明了方向。

龙投项目指挥部全体成员,龙投各施工项目分(子)公司经理、生产副经理、项目经理参加会议。


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