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培育壮大项目管理团队 提升项目履约盈利能力【 来源:山西五建集团有限公司 作者:党委工作部 白仁学 发表时间:2019-12-06 09:45:48 浏览次数:865打印
 

近日,集团公司总经理邬海升带队深入部分基层单位,就各分子公司的经营现状、项目管控、班子建设、人才打造等情况开展了为期两周的调研。专职党委副书记、副总经理刘芳伟参加本次调研。

调研采取听取汇报、个别座谈、实地查看等形式,详细了解了各基层单位的经营发展难点、项目建造能力、优秀人才储备等涉及企业发展的关键要素,并征集了基层单位对集团总部的意见和建议。在与基层单位班子成员、后备干部、项目经理、科室负责人亲切座谈中,调研组有针对性地对各业务管控领域和青年业务骨干的职业生涯发展提出了指导性意见,并要求集团公司上下为青年职工成长成才搭建良好多元的平台。


邬海升强调,项目建造实力是集团公司的核心竞争力,更是把握混改机遇、实现突破发展的关键一环。现阶段的项目履约和盈利能力与集团公司高质量发展要求还存在一定差距。

各分子公司要保持清醒头脑,沉下心来、做深做实,锤炼“项目建造实力”这个内功,规范项目管控模式,牢牢扭住进度质量履约和项目盈利目标这两大核心不放,培育壮大能打硬仗的项目管理团队,将项目建造实力打造成集团公司扩大市场优势的金字招牌。

集团公司党委工作部、人力资源中心、发展战略中心相关人员陪同调研。


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